Dr. Torsten Roth
PERSÖNLICHKEIT
Über mich und meine Expertise
Mein Ansatz als Business-Coach reicht von Startups bis zu Executives. Es geht mir nicht um Ihre Position, sondern um Ihre Bereitschaft, kompromisslos an sich zu arbeiten. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung habe ich eine Vielzahl von Fach- und Führungskräften unterstützt, nicht nur ihre Karrieren, sondern auch ihr persönliches Wachstum voranzutreiben. Mein Coaching zielt darauf ab, praktische und tiefgründige Veränderungen zu bewirken.
Was mich auszeichnet
Warum wählen mich meine Kunden? Weil ich Ergebnisse liefere, die für sich sprechen. Mein Ansatz ist direkt und maßgeschneidert: Ich biete nicht nur Theorien, sondern konkrete, aus der Praxis stammende Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wo benötigen Sie Unterstützung? Welche Herausforderungen möchten Sie überwinden? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Ihnen am besten helfen kann.
Meine Angebote
Ich biete personalisiertes Coaching, das sich auf Ihre individuellen Ziele konzentriert. Ob Sie eine Führungskraft sind, die ihre Teamdynamik verbessern möchte, oder ein Gründer, der seine Vision verwirklichen will, mein Coaching ist darauf ausgerichtet, Sie zu unterstützen. Ein Beispiel? Ein Startup-Gründer konnte durch unsere Sessions seine Ängste überwinden und seine erste große Investitionsrunde erfolgreich abschließen.
Special Business Therapeut
Mein Doktor in Psychologie befähigt mich auch zu einer therapeutischen Behandlungen von Einzelpersonen. Besonders im Business Bereich möchte ich den Menschen mit ihren individuellen Problemen helfen, statt sie über den herkömmlichen Weg auf die Suche nach anderer Hilfe schicken zu müssen. Unsere Work-Performance ist von jedem Teil unseres Lebens beeinflusst, wie z.B. Emotionsarbeit, gesunde Leistungsfähigkeit oder digitale Kompensation. All dies sind große Bestandteile des persönlichen Wohlbefindens. Deswegen kann ich in limitierter Zeit für Sie effiziente und exzellente Betreuung und praktische Lösungsansätze bieten.
Persönliches
Außerhalb des Büros finde ich Ausgleich beim Sport, etwa beim Laufen mit Freunden oder als aktiver Rettungsschwimmer. Diese Erfahrungen fließen auch in mein Coaching ein, denn sie lehren mich ständig, über den Tellerrand hinauszuschauen und neuen Herausforderungen mit Offenheit und Entschlossenheit zu begegnen.
WERDEGANG & SKILLS
Werdegang
Umsetzung eigenes Seminarzentrum
(2008-2009)Zwischen 2008 und 2009 setzte er seine Vorstellungen eines eigenen Seminarzentrums in die Tat um.
Mitgründer und Geschäftsführer
SPM-2000 Consulting GmbH (2004)2004 wagte Torsten Roth den Schritt als Unternehmer und wurde Mitgründer und Geschäftsführer der SPM-2000 Consulting GmbH in Leipzig, die namenhafte Firmen wie beispielsweise die Deutsche Post DHL im Bereich der Führungskräfteentwicklung, Teambildung und der Trainerausbildung schult.
BusinessTrainer und Coach
SPM 2000 schulung promotion management GbR (2000 - jetzt)In den Jahren 2000 bis 2004 legte Torsten Roth den Grundstein seiner Karriere als BusinessTrainer und Coach mit der SPM 2000 schulung promotion management GbR im Bereich Kommunikation, Verkauf und Persönlichkeitsentwicklung.
Aus - und Weiterbildung
Doktorarbeit im Bereich der Organisationspsychologie
Universität Mannheim2020 wurde seine Doktorarbeit im Bereich der Organisationspsychologie mit dem Titel „Modellbasierte Evaluation gesundheits- und organisationsklimabezogener Interventionen im Call Center – Effekte auf emotionale Dissonanz, Wohlbefinden und unternehmerische Ergebnisse“ publiziert.
Forschung für Dissertation
Universität MannheimAb 2009 – 2019 verwirklichte er seinen Traum und begann mit seiner Forschung für seine Dissertation in den Operations der Deutschen Telekom zusammen mit der Universität Mannheim.
Abschluss zum NLP Lehrtrainer
2009 erhielt Torsten Roth seinen Abschluss zum NLP Lehrtrainer.
Trainer sowie Prüfer für das Personenkompetenzzertifikat „General Trainer“
Hanseatische ZertifizierungsagenturSeit 2007 ist er Trainer sowie Prüfer für das Personenkompetenzzertifikat „General Trainer“ der Hanseatischen Zertifizierungsagentur.
Berater auf dem Gebiet der Human Resources
Seit 2004 ist er Berater auf dem Gebiet der Human Resources. Den Schwerpunkt bilden hier Dienstleistungsunternehmern und Call Center.
Skills
DER BERATER
Als Geschäftsführer des rapid dynamisch expandierenden Full-Service-Bildungsinstituts
SPM 2000, mit Standorten in Sachsen, Thüringen und Spanien leitet er ein Team von über
50 Mitarbeitenden.
Durch seine Erfahrung als Leitung des Unternehmens hat er ein tiefes
Verständnis für die Optimierung interner Arbeitsprozesse entwickelt. Diese Expertise in
Kombination mit seinem Fachwissen ermöglicht es ihm, auch anderen Unternehmen
maßgeschneiderte, wertvolle Perspektiven und Entwicklungsstrategien anzubieten,
insbesondere im Bereich Human Resources.
Besonders wertvoll sind seine Hinweise in der Interaktion der Menschen miteinander und
damit in der Kernkompetenz der unternehmerischen Organisationsentwicklung. Er hat
sich als Experte darin erwiesen, Kommunikations- und Verhaltensmuster sowohl von
Mitarbeitern als auch von Führungskräften zu analysieren und zu adaptieren.
Dies trägt
maßgeblich dazu bei, diese entscheidenden Leistungsparameter des unternehmerischen
Erfolgs zu steigern. Seine Ansätze fördern eine positive Unternehmenskultur und
unterstützen die kontinuierliche Entwicklung von Teams und Einzelpersonen.
DER TRAINER
Seit über 25 Jahren behauptet sich Torsten Roth als Vordenker innovativer und maßgeschneiderter Trainingskonzepte und kann dabei aus dem Wissens- und Erfahrungspool der über 30, auch international agierenden, Vertragstrainer von SPM 2000 schöpfen.
Er selbst absolvierte über 3.000 Trainer-/Beratertage im Bereich der Kommunikation, Führungskräfteentwicklung und Train-the-Trainer-Ausbildung. Diese garantieren praxisorientierte Kompetenz, Qualität und professionelle Leistungsbereitschaft.
DER COACH
Im Kontext prozessorientierter Umstrukturierungen erweist sich Torsten Roth durch
seine außerordentliche Energie als herausragender Motivator. Durch seine intensive
Zusammenarbeit mit Führungskräften führt er eine kritische Reflexion sowohl operativer
als auch strategischer Unternehmensziele durch.
In seinen Coachings integriert er nicht
nur die Entwicklung von Softskills, sondern widmet sich ebenso der detaillierten Analyse
der Key Performance Indikatoren der Unternehmen.
Die Bewertung seines Erfolges
anhand des erreichten Optimierungsniveaus dieser betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
spiegelt einen Kernwert seiner beruflichen Philosophie wieder.